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Le coût d'un arrêt pour raison de santé
Le coût annuel moyen des absences pour raison de santé, par agent, a augmenté de 31 % en 8 ans dans la FPT et de 23 % dans la FPH, avec une stabilisation sur les trois dernières années.
Toutes natures d'arrêts confondues, en 2006, le coût moyen par agent était de :
- 2 009 € pour la FPT
- 2 291 € pour la FPH
(indemnités journalières, charges patronales incluses, hors frais médicaux)
Pour préparer le budget primitif
Le coût des absences est notamment déterminé par les facteurs suivants :
- le taux d'absentéisme global
- le coût moyen des arrêts
- les types d'arrêts les plus fréquents et les plus longs
Les outils statistiques
Le service statistique de Dexia Sofcap et de Dexia Sofcah :
- publie des notes de conjonctures régulières, concernant les collectivités territoriales, les établissements de santé et les SDIS
- réalise des études statistiques sur mesure pour nos clients
Ces outils d'aide à la décision permettent aux décideurs territoriaux et hospitaliers :
- une comparaison avec des structures similaires
- des choix budgétaires éclairés
- un pilotage avisé des arrêts pour raison de santé
Accident de service lié à la pratique sportive
Pendant une activité sportive en caserne, un sapeur-pompier professionnel de 49 ans est victime d'une entorse grave au genou. S’ensuit une opération et une rééducation longue.
Conséquences sur la gestion RH : 922 jours d'arrêt
Impact financier : 75 000 € d'indemnités journalières + 3 300 € de frais médicaux.
Maladie ordinaire : 43 800 € sur 3 ans
Après un arrêt initial et plusieurs prolongations (durée totale : un an), un agent de 50 ans est mis en disponibilité d'office de deux ans.
Conséquences sur la gestion RH : trois années d'absence.
Impact financier : 16 000 € d'indemnités journalières la première année + 27 800 € les deux années suivantes. En maladie ordinaire, les frais médicaux sont pris en charge par la Sécurité sociale.
Maladie professionnelle : 352 000 €
Après avoir travaillé 30 ans en bloc opératoire, avec des expositions multiples aux rayons X, une infirmière a contracté une maladie invalidante nécessitant une greffe de moelle osseuse et une hospitalisation longue.
Conséquences sur la gestion RH : 1 295 jours d'arrêt
Impact financier : 86 000 € d'indemnités journalières + 266 000 € de frais médicaux.
Accident de trajet : 801 000 €
En 1999, un agent de 52 ans est renversé par une voiture en se rendant à son travail. Devenu tétraplégique, il est mis en retraite pour invalidité et placé dans une maison spécialisée.
Conséquences sur la gestion RH : 1 326 jours d'arrêt et mise en retraite pour invalidité
Impact financier : 86 000 € d'indemnités journalières + 715 000 € de frais médicaux versés à titre viager.
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Un chiffre éloquent
8 décès par jour travaillé dans la FPT
La FPT déplore chaque année environ 8 décès d'agents par jour travaillé (220 jours par an), soit, pour 2005, près de 1 606 décès. Dans la majorité des cas, la collectivité a l'obligation d'indemniser le décès à hauteur de 100 % du traitement annuel de l'agent CNRACL, jusqu'à trois ans en cas d’acte de dévouement, majoré selon le nombre d'enfants à charge.